Le processus Diagora
Un chemin clair pour réussir vos transformations
La démarche Diagora repose sur un processus éprouvé, structuré en 4 étapes complémentaires. Chaque phase a pour objectif de fluidifier la transformation, lever les résistances et installer durablement de nouvelles pratiques managériales.
01
Former les acteurs
Avant toute mise en œuvre, nous formons dirigeants, managers et équipes au nouveau cadre de dialogue.
Objectif : créer un langage commun et donner à chacun la capacité de participer activement.
🔑 Les acteurs comprennent leur rôle et s’approprient les outils.
02
Dialoguer et écouter
Un rythme régulier d’entretiens équilibrés est instauré entre managers et collaborateurs.
Ces échanges permettent de faire émerger les difficultés, besoins et leviers d’action, dans un cadre sécurisé et constructif.
🔑 Les tensions se dénouent et les idées deviennent des solutions.
03
Agir et suivre
Les retours du terrain sont formalisés et suivis dans un outil dédié.
Les managers et les équipes transforment les feedbacks en actions concrètes, mesurées et partagées.
🔑 Les progrès sont visibles, la confiance grandit et la transformation s’ancre dans la durée.
04
Transformer durablement
Avec l’appui de l’équipe Diagora, les organisations intègrent de nouvelles pratiques managériales.
Le processus se poursuit sur la durée nécessaire à la transformation (1 à 4 ans), puis s’efface quand l’autonomie est atteinte.
🔑 Les pratiques deviennent naturelles et la performance collective est consolidée.
